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為什么網(wǎng)易印像派個性化定制印刷平臺玩不下去了？ 前陣子一條短信宣告了網(wǎng)易印像派的終結(jié)。短信中說：因業(yè)務調(diào)整，網(wǎng)易印像派將于2020年2月28日0點全面停止運營。 網(wǎng)易印像派成立于2007年，是國內(nèi)最早專注于印刷品定制的電商平臺之一。與它同時代的平臺大多已經(jīng)停運，如今終于輪到了這家曾號稱“中國最大”的影像定制電商。好多人對它的印象還停留在中國印刷電商年會評選出的“印刷電商20強”。背靠網(wǎng)易這家互聯(lián)網(wǎng)“大廠”，網(wǎng)易印像派自誕生之日起便可謂自帶光環(huán)，不僅在互聯(lián)網(wǎng)圈風光一時，更是備受印刷圈關(guān)注。帶著“個性化定制”影像印刷品的標簽，網(wǎng)易印像派確實也曾為互聯(lián)網(wǎng)圈帶來一股清新之風。 然而，現(xiàn)在回頭來復盤，再看看互聯(lián)網(wǎng)上從大眾點評到知乎再到貼吧，綿延不絕的吐槽?！熬W(wǎng)易印像派停業(yè)了嗎 ? ”這個問題幾乎從網(wǎng)易印像派成立之初，就不斷有人在網(wǎng)上提問。網(wǎng)站頁面更新慢、客服反應慢、印刷質(zhì)量不穩(wěn)定、訂單處理慢、制作周期太長、解決問題粗暴簡單、產(chǎn)品價格高等，使得很多用戶對網(wǎng)易印像派體驗不佳。 知乎上關(guān)于“如何評價網(wǎng)易印像派”的話題有零零星星的討論，時間線從5年前延續(xù)到現(xiàn)在，有贊有貶，吐槽偏多。在各種新業(yè)務、新模式，不斷涌現(xiàn)又不斷消失的互聯(lián)網(wǎng)圈，網(wǎng)易印像派的停運并沒有激起多大的水花。對印刷圈來說，一家背靠“大樹”，曾經(jīng)風光一時的頭部電商平臺的倒掉，倒是有許多值得反思之處。 之前有不少報道，說是國外家庭如何如何喜歡將一家出游的照片打印成冊，將家庭聚會的照片打印成冊，將孩子成長記錄打印成冊，不少人也認為：隨著經(jīng)濟水平的提高，這也將成為中國家庭的日常。并且，咱們有世界第一的人口，這該是一個多大的市場啊。 然而，早就有圈內(nèi)大咖指出：個性化印刷品的消費群體，咋看上去似乎很大，但真正有高頻需要又有粘性的消費者，到底有多少 ? 照片書確實很有意義，但一想到要挑選照片、平臺上傳、設計制作就有點頭疼，這比在淘寶看上一件衣服就果斷下單付款麻煩多了。 實際上，很多人都有感受：同樣是電商平臺，定制一份個性化印刷品的體驗，與淘寶購物差得太多了。無論下單速度還是物流速度，都很容易成為客戶詬病的理由。在網(wǎng)絡上，可以看到很多關(guān)于印刷質(zhì)量的吐槽，抱怨收到的照片書跟電腦上顯示的不一樣，沒有屏幕上的顏色那么鮮亮。很多人認為這是質(zhì)量問題，而不能理解這其實是色彩再現(xiàn)的技術(shù)問題。 從印刷圈走出去的投資人凌代鴻，曾直言不諱地指出：照片書市場并沒有想象中那么大。他認為：中國人跟美國人不一樣，沒有他們那么追求情調(diào)，也沒有他們那么有創(chuàng)意。照片書只在婚紗和兒童攝影領(lǐng)域是剛性需求，可能還有個性化的名片。做B2C的難度非常大，終端用戶的消費頻次夠不夠 ? 單款產(chǎn)品的價格是多少 ? 如何去獲取流量 ? 每一個問題都很難解決。除了消費頻次、產(chǎn)品價格、流量等問題，從平臺的角度來看，個性化印刷還要直面客戶服務的難題。一個客戶做100本個性化臺歷，同100個客戶每人做1本個性化臺歷，帶來的收入相差無幾，需要付出的客戶服務成本卻差異巨大。以印刷圈原有的大客戶服務模式，來應對個性化定制的服務需求顯然行不通。為了避免直接面向C端客戶的成本和服務壓力，龍櫻網(wǎng)、涂書網(wǎng)等，都曾試圖打造B2B2C的新型運營模式，通過中間商降低營銷和服務成本。這種嘗試取得了一定效果，卻未能最終改變兩家網(wǎng)站關(guān)停的命運。 說這么多，個性化印刷定制，尤其是想做成大平臺真的很難。然而，依然有人心存不甘，前赴后繼地在進入這一市場。曾有人設想：如果這一領(lǐng)域能夠像共享單車、外賣那樣受到資本的青睞，借助大資金的介入，在營銷上迅速形成熱點，以激發(fā)潛在的長尾需求，會是一種什么局面呢 ? 或許，個性化印刷定制還是很難做。 但是，如果再腦洞大開一下：隨著5G時代的到來，假如消費者挑選照片、設計相冊，或者定制購買其他個性化印刷品，變得更為智能、簡便，從點擊鼠標到印刷生產(chǎn)裝訂可以一氣呵成。這個事情是不是就能做了呢 ? 當然了，這些目前還只是想象。隨著網(wǎng)易印像派的告別，最早一批以個性化定制為賣點的印刷電商，基本關(guān)停殆盡卻是可見的現(xiàn)實。 未來，個性化印刷定制的路會怎樣走 ? 希望看到更多老板的創(chuàng)新實踐。

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從美國書展看圖書數(shù)碼印刷時代 如果說美國的紐約城是世界圖書出版界的發(fā)祥地，那么美國書展完全稱得上是在發(fā)祥地中令人景仰的“清真寺圣殿”，美國書展已成為美國圖書出版商和讀者眼中規(guī)模最大、最負盛名的貿(mào)易盛會。 2005年的美國書展是2005年內(nèi)最為盛大的圖書博覽會之一，有超過2000名參展商到會，500多名作者到場簽名售書，并與讀者進行交流。組織者舉辦了80多場不同主題的研討會，討論的主題范圍十分廣泛，從如何吸引更多的作者參加簽名售書，到如何解決書店規(guī)模發(fā)展等各種問題。 參加這次盛會的大部分參展商都是出版商，其中有Random House和HarperCollins等出版業(yè)的巨型航空母艦，也有只出版過一兩本書的鮮為人知的小出版商，還有一部分參展商則是傳統(tǒng)出版業(yè)之外的小公司，這些小公司并非是來出售圖書的，而是出售圖書以外的新產(chǎn)品或新服務。這些公司希望通過博覽會獲得作者的關(guān)注，從而尋找與作者的合作方式，成為新型出版商。在數(shù)碼印刷技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，這些公司在2005美國書展上成為圖書出版業(yè)巨變的象征和代表。 Seybold Report公司的George Alexander先生于1998年訪問了位于Nashville的Lightning Source公司總部，與公司高層領(lǐng)導探討成立一家新公司的可能性，新公司的主業(yè)將是在書刊印刷中采用可變數(shù)據(jù)進行按需印刷。隨后Seybold Report收購了Lightning Source公司并更名為Lightning Print，目前Lightning Print已成為Ingram集團的重要組成部分。Alexande認為，Lightning Print公司強大的按需印刷能力將會在圖書印刷業(yè)中發(fā)揮出重要作用，扮演重要角色。 在2005美國書展上，據(jù)Lightning Print公司戰(zhàn)略與商務開發(fā)高級主管Larry Brewster先生介紹，Lightning Print公司每月可以完成60萬本書的印刷，在其印刷系統(tǒng)中已存儲超過3000家出版社的多達20萬種圖書，公司平均每天要完成3000份以上的定單，印刷大約15000本圖書。公司正計劃將按需印刷業(yè)務擴展到英國，印刷生產(chǎn)將完全仿照美國公司的模式，該衛(wèi)星廠將與英國重要圖書發(fā)行商Amazon UK緊密合作。今后，美國出版商將能夠在英國本土上直接進行圖書印刷與發(fā)行，再也不需要千里迢迢地進行圖書海運。 與每年印刷和出版的上百萬本圖書總產(chǎn)值相比，Lightning Print公司的年產(chǎn)值只占到很小的份額，但Brewster先生認為，圖書出版引入按需印刷后，幾乎為圖書出版開創(chuàng)了一個嶄新的產(chǎn)業(yè)。幾年前，大部分人還僅僅認為按需印刷只是圖書新書試印和舊書翻印的一個很好的選擇，但是今天這種觀念卻已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。已有許多科技圖書出版商將上千種圖書放到了Lightning Print公司的數(shù)據(jù)庫中，因為他們已經(jīng)認識到新型數(shù)碼印刷技術(shù)非常適合價格高、印數(shù)少的圖書印刷。Lightning Print公司能夠在12小時內(nèi)完成一本精裝或平裝圖書生產(chǎn)，這意味著客戶在下定單后的幾天內(nèi)就能夠得到一本古版圖書或目錄圖書，而客戶如果要得到存放在出版社書庫中的同樣書籍時，也需要花費同樣多的時間，所以圖書按需印刷的優(yōu)勢是十分顯著的。 此外，在采用膠印技術(shù)進行大量圖書印刷的巨大風險面前，出版商正在考慮使用按需印刷方法作為新圖書或新市場的開發(fā)試驗手段，僅僅印刷幾百本或幾千本圖書，就可以測試市場或讀者們的反映，從而決定是否進行大規(guī)模印刷。 出版商們也正在采用按需印刷方法來避免傳統(tǒng)膠印一次印刷過多圖書而造成的巨大庫存。iUniverse公司的董事長Susan Driscoll是一個網(wǎng)上圖書印刷出版商，她與Lightning Print公司共同策劃出版的Amy Fisher的自傳《如果我那時懂得……》，正是采用了傳統(tǒng)膠印與現(xiàn)代數(shù)碼印刷結(jié)合的生產(chǎn)機制，在采用膠印設備進行25000本圖書首印之后，因為后續(xù)需求有所減少，所以借助Lightning Print公司的按需印刷能力進行圖書加印。這個決定被證明是十分英明的，盡管這本優(yōu)秀圖書的銷售狀況仍然良好，但在短時期內(nèi)不會再出現(xiàn)成千上萬本的需求，借助按需印刷可以基于當前的銷售狀況來決定圖書是否再印及如何發(fā)行。 iUniverse公司在此次圖書博覽會上也有一個展臺，公司在其日漸擴大的印刷服務目錄中，已有超過12000種圖書，每月印刷發(fā)行上百種新書。作為專門幫助作者出版作品的新型出版公司，在其提供的服務中，數(shù)碼印刷發(fā)揮了重要作用。iUniverse公司大量圖書的印刷和裝訂工作都是由Lightning Print公司承擔。如今，劍橋大學出版社就是正在與iUniverse公司合作的學術(shù)性圖書出版商。 與iUniverse公司相似的還有AuthorHouse公司，該公司為大量讀者提供了一系列的服務。通常采用膠印機印刷圖書，但根據(jù)圖書印刷數(shù)量和其他一些因素，也委托Lightning Print公司進行圖書按需印刷。AuthorHouse公司的董事長兼總裁Bryan Smith先生表示，公司正在努力幫助作者使其作品能夠面世并能夠掌握自己作品的命運，其中當然包括印刷程序，但公司并不直接完成任何印刷業(yè)務，Smith先生也并不把AuthorHouse公司看作是一個傳統(tǒng)的圖書出版商，而認為是圖書出版業(yè)中正在崛起的一個新型公司，其注重的是與作者的合作，共同努力使其圖書能夠出版成功，而并不關(guān)注該圖書的主題如何或可能的銷售量是多少。在過去的5年期間，公司已經(jīng)幫助25000多名作者出版了30000多種書。Smith先生認為，由作者自己掌握他們作品命運的趨勢正在不斷擴展，有更多的作者，特別是在與傳統(tǒng)圖書出版商打交道過程中遭遇失敗的作者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在僅僅依靠他們自身的努力也能實現(xiàn)預期的目標。 最近才加入LuLu公司的現(xiàn)任商務開發(fā)部主管Andrew Pate先生談到，LuLu公司可以為采用電子方法和印刷方法的各種類型媒介提供內(nèi)容管理和生產(chǎn)服務，作者和出版商都能夠?qū)崿F(xiàn)圖書的免費出版。LuLu公司始終將自己視為一個技術(shù)服務公司，而不是一個圖書出版商，公司只是從每本圖書銷售中提取一定比例的提成?！　ate先生曾經(jīng)在Lightning Print公司做過圖書出版的按需印刷，他認為，采用多媒體技術(shù)與方法進行各種信息內(nèi)容的出版具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＷ髡咧灰cLuLu公司合作，就有可能得到紙質(zhì)版本圖書和電子版本圖書，同時還會有一些輔助作品，如CD - ROM形式的作品，而這些多種類型的作品實際上都來自同一個內(nèi)容。LuLu公司現(xiàn)在正沿著這種發(fā)展思路施行幾個頗有前途的項目，如與羅切斯特技術(shù)學院進行的圖書內(nèi)容與生產(chǎn)方面的技術(shù)合作項目，以使得教師與學生都能夠管理和生產(chǎn)研究報告、圖書等他們自己的作品。 在五六年前，數(shù)碼印刷似乎還只是尋求圖書印刷解決方案時的一種可供選擇的技術(shù)和方法，而今天，它已迅速占據(jù)了幾個快速增長的領(lǐng)域，并且正在主流出版模式中占據(jù)一席之地。按需印刷正在發(fā)生著越來越重要的作用，它不僅改變著圖書出版的模式，成為作者將其作品迅速推向市場的最佳方式，而且還允許作者應用新技術(shù)與新方法對其作品的出版進行不同嘗試，卻不必承受圖書傳統(tǒng)印刷方式所帶來的巨大商業(yè)風險。以上正是出版業(yè)正在發(fā)生的巨變中最值得我們關(guān)注的新變化。

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如何留住客戶是印刷廠賴以生存和發(fā)展的第一關(guān)鍵要素 一個企業(yè)無論大小，都得依靠客戶，特別是老客戶的重復消費，才能長久生存和發(fā)展下去。因此，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導者，應該向所有員工傳達三個基本的原則：一是公司的每一個職能部門都應該站在客戶的角度考慮問題；二是公司的每一個員工都必須為產(chǎn)品增加價值；三是客戶 (而不是公司)決定價值。 既然客戶對企業(yè)那么重要，那么如何留住客戶呢？下面，華希印刷包裝公司小編來從如下幾個方面來談談如何留住客戶。 一、要想留住客戶，先建立客戶的忠誠度。 在通常情況下，企業(yè)都會把自己的主要精力放在追求新客戶上，而很少花精力去鞏固自己原有的客戶群。這種短期策略最終會使企業(yè)的利潤受到影響。成功企業(yè)都注重從客戶的角度考慮問題，而不是根據(jù)自己的需要來制定戰(zhàn)略決策。 二、要想留住客戶，需要規(guī)范行為。 創(chuàng)造一個能讓員工們做出決定的工作環(huán)境。領(lǐng)導者需要規(guī)范員工的行為，而不要采用“照我說得做”和“不要像我一樣”這樣的管理方式。 三、要想留住客戶，需要你了解你的客戶。 要經(jīng)?；〞r間多去拜訪你的客戶和供應商。 四、采取正確的管理方式。 如果一個員工的發(fā)展目方向是為了取悅自己的老板，那他 / 她就不會花精力去取悅客戶。 五、把客戶服務放在管理工作的首位。 如果你在管理會議上只關(guān)心與成本和預算有關(guān)的問題，那么你的管理團隊就會把工作重點放在這些問題上，而不是客戶身上。每一個客戶想要問的第一個問題一般是：“這跟我有什么關(guān)系”。 六、保證你的產(chǎn)品和服務。 為你所做的每一件事情提供支持。否則，別人為什么要從你這里買東西 ? 七、當場做出決定。 沒有人愿意聽到“讓我再檢查一下”或“我很快就給你答復”這樣的話。當一個客戶帶著問題來找你的時候，就希望能馬上得到解決，否則他們就不會感到滿意。 八、遵守你的諾言。 如果你承諾了要去做某件事情，就要遵守自己的諾言。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，你可能偶爾還要向客戶做出高于自己實際水平的承諾。我建議你千萬不要這樣做。要確保自己能夠遵守做出的承諾。這樣客戶才會相信它。 九、衡量客戶的滿意度。 很多企業(yè)都在用利潤、銷售額和應收款項等技術(shù)指標來衡量自己的成功與否。這些指標在一定程度上反映出了企業(yè)在某些方面做出的成績，但現(xiàn)在的問題是：如何來衡量客戶的滿意度 ? 除了幾個比較常見的衡量指標 (現(xiàn)有客戶的推薦次數(shù)、現(xiàn)有客戶重復消費的水平以及客戶投訴的比例等)以外，華希印刷認為還有如下9個與客戶滿意度有關(guān)的重要指標有： 1、回答問題的時間。商業(yè)研究表明一個客戶每天會因為沒有完成或沒有解決的問題而損失1%的實力。因此比競爭對手做出更快的選擇能使你獲得更明顯的優(yōu)勢。 2、及時交付。如果你的產(chǎn)品沒有在客戶需要的時候送到他們手上，那么這種產(chǎn)品的價值就會大打折扣。與客戶確定具體的送貨時間，而當你沒有按時交貨的時候，你的公司就要面臨被淘汰的危險。 3、錯誤率。當你把客戶的訂單輸入電腦跟蹤系統(tǒng)中的時候，到底會犯多少個錯誤。這些錯誤通常會導致產(chǎn)品的運輸錯誤或交貨時間的延長。 4、80/20原則。對大多數(shù)企業(yè)而言，它們80% 的利潤都來自于20% 的客戶。所以，企業(yè)至少要對從前20 % 的客戶手中得到的銷售額進行跟蹤，看它們是增長了、保持不變還是下降了。如果它們出現(xiàn)了下降的趨勢，企業(yè)就要找出出現(xiàn)這種情況的原因。 5、建立不斷提升的質(zhì)量標準。對那些增量很小且方便跟蹤的重要指標進行測量。這看起來可能比較浪費時間，但到年底的時候，你就可以對自己的產(chǎn)品或服務的質(zhì)量有一個客觀的評價。 6、“關(guān)鍵時刻”。無論一個客戶與你所在企業(yè)的哪一個方面進行接觸，都有可能對它產(chǎn)生印象。而這些“關(guān)鍵時刻”既能成就你的事業(yè)，也有可能將其毀于一旦。 7、你的員工的首要任務就是讓客戶們感到特別。一個以客戶為本的公司應該意識到自己不僅要向客戶推銷一種產(chǎn)品或服務，而且還要讓他們這種產(chǎn)品或服務的好處。 8、客戶們也有一定的期望。而“關(guān)鍵時刻”必然會與這些期望產(chǎn)生直接的聯(lián)系。它們包括：氛圍。客戶們希望找到干凈、舒適和有吸引力的購物環(huán)境。他們希望能夠得到專業(yè)人士的熱情接待。質(zhì)量?？蛻粝Ｍ芷髽I(yè)的各個方面看到對質(zhì)量的嚴格要求，從你的員工對待他們的方式到產(chǎn)品本身。解決方案?？蛻粝Ｍ隳転樽约核N售的產(chǎn)品提供強有力的支持，并成為這個領(lǐng)域的專家。只要你的客戶存在疑問，你就要去解答這些問題?？蛻粝Ｍ愕漠a(chǎn)品或服務是值得信賴的。如果你能使了客戶對你建立起更強的信心，那么你就能得到更多的業(yè)務。每個企業(yè)滿足甚至是超過客戶期望的機會是非常有限的。最關(guān)鍵的是要讓客戶看到你的努力。如果你獲得了成功，就能贏得客戶的忠誠。 9、服務的價值。成功的企業(yè)都能意識到服務本身就是一種產(chǎn)品，而且是一個在客戶與企業(yè)接觸時銷售的產(chǎn)品。服務的特點有：必須按需生產(chǎn)。不能像失靈的家用電器那樣重新來過 (你可以為惡劣的服務態(tài)度向客戶道歉，但它對企業(yè)造成的傷害是無論如何也挽回不了的)?？蛻粼谑盏截浳飼r的經(jīng)歷 (這個過程無法暫停，也無法與管理者進行溝通)。創(chuàng)造不僅能使客戶滿意而且能使企業(yè)受益的價值。這些好處包括：更高的效率。這要求企業(yè)把注意力放在能對客戶滿意度造成直接影響的領(lǐng)域，從而使它們的資源得到更有效的利用。成本效率。從已經(jīng)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，贏得一個新客戶的成本是維護一個老客戶成本的五倍，這意味著如果一個企業(yè)的客戶的保持率能夠提高5 % ，那么它所獲得的利潤就能增加25 % 甚至更多。提高士氣。當一個公司的首席執(zhí)行官、中層管理人員和工作在第一線的員工們都意識到了客戶服務的重要性，而且他們都制定出了一個相同的奮斗目標，那么員工的士氣和滿足感就會得到明顯提高。 在任何一個有多家企業(yè)在銷售相同產(chǎn)品或服務的行業(yè)中，成功不僅取決于客戶的待遇水平、銷售的時機，還要取決于售后服務。你的企業(yè)可以通過以下幾個方式為客戶提供卓越的售后服務：幫助客戶解決問題，而不是逃避責任。當一個客戶向你的工作人員提出問題的時候，他們的事情決不能再被推給另外一名員工?？蛻舨辉敢饴牭侥阏f：“這不是我的工作”。 永遠不要因為自己忙而拒絕向客戶提供幫助。永遠不要讓你的客戶感覺他們是在打擾你的工作。你的員工的主要工作就是為客戶提供卓越的服務。讓客戶為你的企業(yè)出謀劃策。客戶是你一切工作 (廣告、交付、定價、營銷和銷售)的終極目標。他們對企業(yè)的看法也反映出了你需要努力去實現(xiàn)的目標。 員工：你的內(nèi)部客戶。有多少企業(yè)忽視了建立良好的內(nèi)部客戶服務體系的需要，又有多少企業(yè)忽視了對首次進入服務行業(yè)的員工的培養(yǎng)和關(guān)心 ? 目前，大多數(shù)企業(yè)都不愿意花時間去了解什么樣的員工更適合自己的企業(yè)文化以及他們需要從哪些方面下手才能對客戶進行更好的照顧。

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中山印刷廠分析常見的四種折頁原理 第一種折頁原理：沖擊式折頁原理 借助于縱折三角板，沿紙張的縱向獲得折，活動折刀伸出折頁滾筒沖折紙張，將紙張推至兩個連續(xù)旋轉(zhuǎn)的折輥4之間，將所折頁帖壓實，并傳送到收帖花滾筒。按此原理進行折頁的折頁裝置稱為沖擊式折頁機。沖擊式折頁機結(jié)構(gòu)簡單，適于高速印刷，但折頁精度稍低。 第二種折頁原理：滾折式折頁原理 已經(jīng)斷切待折的紙張在折頁滾筒2和輸出滾筒1上，由挑針4挑住轉(zhuǎn)動，在對滾滾筒的連心線上，彈性折刀5將紙張3入滾筒2的空檔中，夾板6和7沿折線將其夾緊，并由滾筒2帶走，折刀從折縫中退出。利用一個滾筒的折刀和另一個滾筒的夾板在相對滾動中完成折頁的裝置稱為滾筒式折頁機。滾動式折頁機折頁精度較高，速度快，一般用在卷筒紙書刊輪轉(zhuǎn)印刷機上。根據(jù)所完成的折頁次數(shù)，折帖的類型，采用不同數(shù)目的折頁滾筒和折頁方案。 第三種折頁原理：刀式折頁原理 刀式折頁是采用折刀1將紙張4壓入兩個相對旋轉(zhuǎn)的折頁輥2之間，再由折頁輥送出，完成一次折頁過程。完成折頁后的紙張被傳送帶帶走，進入第二折，第三折。刀式折頁具有較高的精度，書帖折縫壓的實，由于折刀的運動慣性，折頁速度較慢。 第四種折頁原理：柵欄式折頁原理 由輸頁裝置送出的印張4，經(jīng)過兩個旋轉(zhuǎn)的折頁輥2，輸送到折頁柵欄里，撞到柵欄檔板5時，印張便被迫彎曲成對半形折入折頁輥3中間，完成折折頁，然后將折過一折的書帖到下一個折頁柵欄里，用同樣的方法進行第二、第三折。后被送到收紙臺，完成一個書貼的折疊工作。 以上四種折頁原理（沖擊式、滾折式、刀式以及柵欄式）是常見的折頁原理，也是常見的折頁方式，每一種都有各自的特點。在這里，中山印刷廠建議各位同仁在實踐中靈活運用，理論和實踐相結(jié)合，從而提升自身的折頁加工能力。

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優(yōu)秀的包裝外形設計需要遵循哪些原則？ 根據(jù)華希印刷包裝公司多年設計經(jīng)驗，認為優(yōu)秀的包裝外形設計需要遵循如下七大原則，僅供各位參考： 第一大原則：結(jié)合產(chǎn)品自身特點，充分運用商品外形要素的形式美法則。 第二大原則：適應市場需求，進行準確的市場定位，創(chuàng)造品牌個性。 第三大原則：要以“輕、薄、短、小”為好，杜絕過度包裝、夸大包裝。 第四大原則：從自然中吸取靈感，用模擬的手法進行包裝外形的設計創(chuàng)新。 第五大原則：充分考慮環(huán)境與人機工程學要素。 第六大原則：積極運用新工藝、新材料進行現(xiàn)代包裝外形設計。 第七大原則：大力發(fā)展系列化包裝外形設計。

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廣東印刷廠聊聊紙張尺寸的那些事 廣東印刷廠一般將常見的整張紙稱為0號紙，紙張分大度和正度，所謂開數(shù)就是把0號紙分為多少等份，比如分16等份就是16開（16K）。以大度16為例，凈尺寸為：210mmX285mm，在印刷設計稿里面設置需要加上出血邊（每邊各3mm出血位），即實際圖像尺寸為216mmX291mm。其它正常開數(shù)的最簡單方法是用16K的長、寬乘以相應的倍數(shù)就可以了，比如4K就是每邊乘2。即210mmX2=420mm，285mmX2=570mm（凈尺寸），然后加上出血邊的寬度就可以了。 值得注意的是，以上是廣東印刷廠最基本的紙張開法，除了這種開法，還有很多開法，大家可以關(guān)注華希印刷包裝企業(yè)官方網(wǎng)站了解更多相關(guān)印刷知識。

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東莞印刷廠教你如何設置正確的分辨率確保印刷出來的印刷品高清？ 如何設置正確的分辨率？從而確保印刷出來的印刷品顯得高清而不模糊呢？下面東莞華希印刷廠分別告訴你標準輸出格式的分辨率。 1、網(wǎng)頁72dpi，當你為網(wǎng)頁縮放圖像尺寸時，最好忽略Photoshop的Resize Image對話框中Print Size部分，只要用像素工作即可。 2、報紙采用掃描分辨率為125-170dpi，針對印刷品圖像，設置分辨率為網(wǎng)線 (lpi)的1.5到2倍。2倍將使得放大圖像時更靈活，報紙印刷用85lpi。 3、雜志、宣傳品采用掃描分辨率為300dpi，因為雜志印刷用133或150lpi。 4、高品質(zhì)書籍印刷建議采用的分辨率為300-400dpi。

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油墨術(shù)語（中英文對照大全），供印刷廠同行參考 熱固著油墨heat - set printing ink 紅外線固著油墨infrared setting printing ink 熱熔油墨hot melt printing ink 濕固著油墨moisture - set printing ink 蒸汽固著油墨steam - set printing ink 蠟固著油墨wax setting printing ink 熱固化油墨thermo curing printing ink 紫外線固化（UV）油墨ultra - violet curing printing ink 電子束固化油墨electron - beam curing ink 熱轉(zhuǎn)移油墨heat transfer printing ink 貼花油墨decal process printing ink 陶瓷貼花油墨ceramic decal printing ink 導電油墨electrically conduc - tive printing ink 磁性油墨magnetic printing ink 光學記號判讀油墨optical mark recogni - tion ink（OMR ink） 光學字符判讀油墨optical character recognition ink（OCR ink） 安全油墨safety ink 隱顯油墨sympathetic ink 防偽油墨anti - forgery ink 發(fā)泡油墨foaming ink 盲文印刷油墨printing ink for braille 隆凸油墨embossing ink 芳香油墨perfumed ink 耐油脂油墨grease proof printing ink 耐洗燙油墨indelible printing ink 可洗去油墨washable printing ink 金屬油墨metallic printing ink 金墨gold ink（bronze ink） 銀墨silver ink 珠光墨pearl lusting printing ink 熒光油墨fluorescent ink 平光油墨（無光油墨）mat ink（dull ink） 發(fā)光油墨luminous ink 雙色調(diào)油墨double tone ink 二片罐油墨printing ink for two piece can 三色版油墨three colours process ink 玻璃油墨glass printing ink 玻璃紙油墨cellophane printing ink 金屬箔油墨printing ink for metal - foil 珂羅版油墨collotype printing 凸版書刊油墨letterpress ink for publication 凸版彩色油墨letterpress color ink 凸版輪轉(zhuǎn)書刊油墨rotary letterpress ink for publication 凸版輪轉(zhuǎn)印報油墨rotary letterpress news ink 凸版彩色報刊油墨rotary letterpress color news ink 銅版油墨copper plate printing ink 凸版塑料薄膜油墨letterpress printing ink for plastic films 柔性版油墨flexographic printing ink 調(diào)墨油varnish 樹脂調(diào)墨油resinous varnish 防潮油water proof varnish 照光油over - printing varnish 調(diào)金油gold varnish 沖淡劑reducer 軟管油墨collapsible tube printing ink 軟管滾涂油墨collapsible tube roller coating 印鐵滾涂油墨tin - plate roller coating 復寫紙油墨carbon paper ink 圓珠筆油墨ball pen ink 蓋銷油墨inkfor stamping 號碼機油墨inkfor numbering machine 涂蓋墨inkfor masking 無水膠印油墨waterless offset ink 凸版轉(zhuǎn)印油墨letterset printing ink 靜電復印油墨electrostatic printing ink 干法靜電復印色調(diào)劑xerographic toner 濕法靜電復印油墨液electrofax liquid toner 噴射印刷油墨jet printing ink 石印制油墨lithographic drawing ink 落石墨copyable ink （電子元件）標記油墨electronic coponent marking ink 導線油墨wire marking ink 網(wǎng)孔版油墨screen printing ink 謄寫油墨stencil ink 水型謄寫油墨water based stencil ink 網(wǎng)孔版金屬油墨screen printing ink for metal 網(wǎng)孔版塑料油墨screen printing ink for plastic materials 網(wǎng)孔版印刷線路板耐腐蝕油墨etch - resist screen printing ink for printed circuit board 網(wǎng)孔版紫外線固化阻焊油墨ultru - violet curing solder proof screen printing ink 網(wǎng)孔版陶瓷濾波器耐腐蝕油墨ceramic electric filter etch - resist screen printing ink 網(wǎng)孔版調(diào)頻油墨screen printing ink for frequency modulation 雕刻凹版印刷intaglio ink 照相凹版油墨photogravure ink 照相凹版苯型油墨aromatic based photogravure ink 照相凹版汽油型油墨aliphatic based photogravure ink 照相凹版水性油墨water based photogravure ink 凹版塑料薄膜油墨gravure ink for plastic film 凹版熱復合塑料薄膜油墨gravure ink for hot - laminating plastic film 凹版冷復合塑料薄膜油墨gravure ink for cold - laminating plastic film 凹版聚氯乙烯薄膜油墨gravure ink for polyvinyl chloride film 凹版醇型油墨alcohol based gravure ink 石印油墨lithographic printing ink 膠版油墨offset printing ink 膠印亮光油墨high gloss offset ink 膠版樹脂油墨resinous offset ink 膠版卷筒紙油墨web - fed - offset ink 膠版單張紙油墨sheet - fed offset ink 膠版四色油墨four colors process offset ink 膠版快固著油墨quick - set offset ink 膠版印鐵油墨offset tin - printing ink 膠版印鐵耐蒸油墨sterilization resistance offset tin - printing ink 流平levelling 絲頭stringing 粘性tack 粘性儀inkometer 粘性增值increasing value of tack 飛墨misting 斜率slope 平行板粘度儀（鋪展儀）parallel plate viscosimeter 截距intercept 屈服值yield value 落棒式粘度儀fall rod viscosimeter 觸變性thixotropy 錐板旋轉(zhuǎn)式粘度儀cone and plate viscosimeter 粘彈性viscoelasticity 粘度viscosity 牛頓流體Newtonian fluid 塑性流體plastic fluid 假塑性流體pseudoplastic fluid 膨脹性流體（脹流型流體）dilatant fluid 流動性fluidity 流動度測定儀spread - o - metter 固著setting 印刷適性儀printability tester 干燥drying 流平性levelling property 透明性transparence 光澤gloss 光澤儀glossmeter 細度fineness 刮板細度儀grindometer 初干性initial dryness 附著牢度adhesion 粘膠牢度tape adhesion 熱粘連blocking under warming 冷凍牢度toughness after freeze 耐光light fastness 耐蠟wax resistance 耐熱heat resistance 耐摩擦rub resistance 耐蒸煮steam resistance 膠化livering 斑點mottle 粉化chalking 堆墨piling 蹭臟set - off 晶化crystallization 脫墨stripping 不下墨ink retreating from fountain roller 浮臟tinting 起油膩greasing 起臟scumming 糊版pasting plate 透印strike - through 罩光滲化bleeding when overprinting 粘頁blocking 針孔pinholing 細網(wǎng)點消失image detail disappearing 充填不良poor filling 以上就是華希印刷給大家匯總的《油墨術(shù)語（中英文對照大全）》，僅供印刷廠同行參考，希望對大家有所幫助！

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廣東印刷廠帶你來了解下菲林的知識 菲林都是黑色的，菲林的邊角一般有一個英文的符號，是菲林的編號，標明該菲林是C、M、Y、K中的哪一張，是cmyk的其中一個（或?qū)Ｉ枺硎具@張菲林是什么色輸出的，如果沒有，可以看掛網(wǎng)的角度，來辨別是什么色。旁邊的階梯狀的色條是用來進行網(wǎng)點密度校對的。 廣東印刷廠色條除了看網(wǎng)點密度是否正常，還有一個就是看CMYK，色條在左下角是C，色條在左上角是M，在右上角是Y，在右下角是K。所以只要根據(jù)色條，印刷廠就知道CMYK了，也就是說為了方便檢驗菲林顯影的濃度，菲林片的角上有顏色編號。而至于印多少顏色根據(jù)每張菲林片的網(wǎng)線來定的。菲林上的網(wǎng)點是告訴你“這里有這種程度的某種顏色”。例如，一般文字版，只有一個黑色，版子只有一張菲林，如果你用紅墨印刷，印出來的就是紅字了。一張菲林片只代表一種顏色，印刷彩色的，最少要有四張菲林片，代表了C、M、Y、K 四個顏色！也可以是四個專色，專色菲林是用單獨的文件輸出成K版的。 旁邊的色標不能表明CMYK的具體值，而是對照用的，檢驗菲林出的是否符合要求。有人習慣是畫完角線 (裁切線、套準線)后，自己再用各個版上的純色標上各版的名稱。例如，標上C、M、Y、K、專銀，然后分別填上蘭、紅、黃、黑和專色版上的專色，這樣，出來的菲林上都有標識而且特別直觀。 而色標的尺寸10*5mm，并打上紙色的CMYK的英文字母，色塊與顏色名稱一一對應。曬版工人看菲林邊角就可以了。一般來講，菲林的網(wǎng)點角度都是固定的，就像黃版的網(wǎng)角是90度。不過，也有例外的，如果圖象的黃色表達集中在90度的范圍，那么黃色就不能使用90角，否則掛網(wǎng)的痕跡就太明顯了！按通常情理，出一個色，就應該打一個色條，依次來檢查在該色出非林的過程中，各個密度階梯上曬制的情況就很清楚了，一般是四個色條，而且排列的很整齊的。大多數(shù)顏色都是靠這四色組合得來的，那么每個菲林都是黑色，只不過它們表示的顏色不同C，M，Y，K，看看比例就知道了，再通過印刷四色油墨來。

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廣東印刷廠常見的平版印刷故障和處理方法 由于平版印刷工藝復雜，印刷過程涉及到機械、材料、電子等許多技術(shù)領(lǐng)域，生產(chǎn)中難免會出現(xiàn)印刷故障，而出現(xiàn)的印刷故障也十分復雜，故障產(chǎn)生的原因往往跟許多因素有關(guān)。下面由深耕印刷加工行業(yè)多年的華希印刷包裝企業(yè)來給大家總結(jié)下引起平版印刷的常見故障因素和處理方法。 1、油墨的疊印不良 后印的油墨不能很好地附著在先印的油墨之上，或者后一色的油墨把先印的油墨帶走，使印刷品色彩的飽和度下降，這一現(xiàn)象叫做油墨的疊印不良。這是多色膠印機常見的故障。為了防止油墨的疊印不良，在多色膠印機上，使用的油墨，粘著性和粘度應按印刷順序依次減小。印版上的墨層厚度最好能按照印刷順序依次增大。 2、紙張的掉粉、掉毛 紙張表面細小的纖維、涂料粒子脫落的現(xiàn)象，叫做紙張的掉粉掉毛。從紙張上脫落下來的纖維、粒子堵塞印版的網(wǎng)紋，造成印刷品臟污，并使印版的耐印力下降。為了防止或減緩紙張的掉粉、掉毛，應選擇表面強度高的紙張印刷；在油墨中加入撤粒劑，降低油墨的粘著性；在油墨中加入稀釋劑或低粘度的調(diào)墨油，降低油墨的粘度；適當?shù)亟档陀∷毫?、印刷速度? 3、套印不準 套印不準是指印張上的圖象發(fā)生縱向（沿紙張的輸送方向）、橫向（與紙張輸送方向垂直）或局部出現(xiàn)的偏移現(xiàn)象，一般是紙張和印刷機引起的。從紙張方面排除套印不準的措施有：檢查紙張的裁切精度，使之達到規(guī)格要求；吊晾紙張，消除卷曲、波浪形、緊邊等紙?。徊捎媒z縷相同的紙張印刷等。從印刷機方面排除套印不準的措施有：調(diào)節(jié)前擋規(guī)、側(cè)擋規(guī)到正確的位置；調(diào)節(jié)擺動牙位置；更換被磨損的叼紙牙；調(diào)節(jié)套準印機構(gòu)，使各部件動作協(xié)調(diào)等。 4、印刷品空白部分上臟 印刷品空白部分出現(xiàn)墨污的現(xiàn)象。排除的措施有：增加印版的供水量；增大潤濕液的酸性，增加水輥的壓力；對版面進行親水性處理等。 廣東印刷廠在日常的平版印刷中，除了遇到以上四種常見的故障之外，還有一些常見的故障，比如印刷品背面蹭臟、花版、糊版、掉版、墨杠等。不過這些細節(jié)問題，如果印刷廠稍微留心注意下，就可以避免的。